（除濕機(jī)創(chuàng)新從何開(kāi)始）

　　除濕機(jī)創(chuàng)新從何開(kāi)始：除濕機(jī)行業(yè)到了現(xiàn)在，可以說(shuō)已經(jīng)是非常危險(xiǎn)了，再不創(chuàng)新的話，國(guó)內(nèi)除濕機(jī)會(huì)一蹶不振。我國(guó)創(chuàng)新最厲害的要算只能手機(jī)行業(yè)了，從無(wú)到有，硬是生生的從那么多的國(guó)際手機(jī)廠家那里殺出一條血路，從低端到高端不斷發(fā)展，終于可以和蘋果一較高低了。除濕機(jī)行業(yè)也要學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新精神，力爭(zhēng)把產(chǎn)品做好。

　　大家都知道，我國(guó)除濕機(jī)是從模仿日本的除濕機(jī)開(kāi)始起步大，但是模仿到現(xiàn)在，還是沒(méi)有研發(fā)出具備自己特色的產(chǎn)品，可以說(shuō)是很失敗的。特別是工業(yè)除濕機(jī)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，除了銘牌，看上去幾乎是一模一樣的。好多客戶跟小編說(shuō)，你們的產(chǎn)品怎么十幾年了一點(diǎn)改進(jìn)都沒(méi)有呢？

　　你看，客戶都感覺(jué)出來(lái)，再不創(chuàng)新，那就真的是沒(méi)有出路了。那么該從何開(kāi)始呢？小編以為，從以下兩個(gè)方面進(jìn)行較好：

　　1、客戶需求。這個(gè)非常簡(jiǎn)單，就是客戶需要什么樣的除濕機(jī)，那么我們就生產(chǎn)什么樣的除濕機(jī)，現(xiàn)在的技術(shù)也發(fā)展的很快，這個(gè)方面可以滿足客戶的需求。當(dāng)然了，也不是說(shuō)，除濕機(jī)上可以隨便使用先進(jìn)科技，那樣也是不會(huì)得到消費(fèi)者歡迎的。特別是家用除濕機(jī)，中國(guó)擁有3.4億家庭，潮濕的南方算一半，市場(chǎng)也非常龐大，技術(shù)創(chuàng)新必須要和家庭需求相結(jié)合才能獲得更好的發(fā)展。

　　還要記住，技術(shù)創(chuàng)新要能夠?yàn)榭蛻魩?lái)價(jià)值，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，比如設(shè)計(jì)一個(gè)消費(fèi)者根本不會(huì)使用的功能，這樣只是在制造噱頭，而不是為客戶服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新可以為客戶帶來(lái)價(jià)值，那么企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值，這才是具有意義的創(chuàng)新。”

　　2、企業(yè)的責(zé)任。除濕機(jī)企業(yè)要單獨(dú)器相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，從生產(chǎn)時(shí)控制能源消耗到降低產(chǎn)品的污染，都要把關(guān)好，這樣不但可以降低生產(chǎn)成本也能夠增加企業(yè)的證明形象。而且產(chǎn)品也要往綠色節(jié)能方向發(fā)展。

　　技術(shù)創(chuàng)新有的時(shí)候不是新技術(shù)的應(yīng)用，而是老技術(shù)的結(jié)合，把現(xiàn)在我國(guó)除濕機(jī)企業(yè)擁有的單項(xiàng)技術(shù)整合在一起，也是一種創(chuàng)新，因?yàn)檫@需要很高明的整合能力，一個(gè)除濕機(jī)產(chǎn)品是否能夠成功地推向市場(chǎng)，就取決于這種整合能力。